【公司簡介】
上海卓弈企業(yè)管理咨詢有限公司始于1996年，總部設(shè)在上海，是一家由海內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)豐富的管理專家組成的專業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢供應(yīng)機(jī)構(gòu)。

卓弈的培訓(xùn)設(shè)計(jì)基于從西方引進(jìn)先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和方法，并將課程進(jìn)行針對(duì)性的本土化設(shè)計(jì)與擴(kuò)充，為客戶量身訂做實(shí)用有效的培訓(xùn)計(jì)劃和方案，憑借自身精湛的專業(yè)知識(shí)、獨(dú)特的課程設(shè)計(jì)、雄厚的師資、完善的售后服務(wù)贏得企業(yè)各界的認(rèn)可與信任，通過高效的培訓(xùn)方式，向新、老客戶提供國際化專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)與咨詢。我們正是通過提供優(yōu)化的系統(tǒng)培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目，來推動(dòng)企業(yè)的長足發(fā)展與永續(xù)經(jīng)營。

卓弈以幫客戶創(chuàng)造價(jià)值為宗旨，專心專注于培訓(xùn)和管理咨詢事業(yè)，自成立之日起就致力于提供卓越的專業(yè)化服務(wù)。除擁有自己的專職培訓(xùn)師外，還與包括幾乎所有國內(nèi)知名專家和數(shù)十位來自于北美、歐洲、澳大利亞、新加坡、臺(tái)灣和香港等國家和地區(qū)的一流管理專家保持著常年密切合作，并充分結(jié)合中國國情和各類企業(yè)與組織的實(shí)際情況，形成由初級(jí)到高層的系統(tǒng)性的管理培訓(xùn)系列。


【服務(wù)經(jīng)驗(yàn)】
中國網(wǎng)通朗訊科技中國石油三得利啤酒
中國電信上海電氣中國銀行派克漢尼汾
上海電信廣發(fā)銀行中國建行新世紀(jì)數(shù)碼
中國石化華一銀行交通銀行三星中國投資
中國聯(lián)通浦發(fā)銀行均瑤集團(tuán)中國船舶重工
寶鋼股份中興通訊禹華通訊上海醫(yī)藥股份
泛太汽車松下電子宏源型鋼巴士在線傳媒
中國海誠邦迪管路咖路文具深圳瑞圣實(shí)業(yè)
安鋼集團(tuán)中泰藥業(yè)交大漢芯永樂中國電器
旺旺集團(tuán)旭福電子聯(lián)華超市惠瑞捷半導(dǎo)體
江蘇聯(lián)通路德藥業(yè)雅培制藥和明國際貨運(yùn)
華虹NEC益康制藥華日家具廣源能源集團(tuán)
利華制藥雅迪制衣復(fù)地集團(tuán)恒忻電子蘇州
東方泵業(yè)恒鑫藥業(yè)山威涂料南通華能電子
飛雕電器　聯(lián)邦家具延峰偉世通上海邁爾服飾
聯(lián)華食品飛鷹焊管西門子移動(dòng)安普泰科電子
新華人壽方圓玻璃TCL 上海般諾傳媒
天鴻科技永通鑄管多米諾數(shù)碼永安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
安彩高科東方地產(chǎn)報(bào)喜鳥服飾中國太平洋保險(xiǎn)
安彩照明東方燃?xì)夥ㄋ忌瘽嵕咴ケ彼O(shè)計(jì)院
輝龍集團(tuán)王牌家俱碧浪靈化工上?；ぴO(shè)計(jì)院
國泰家具通海商貿(mào)佐今明藥業(yè)久隆信息工程


【擅長領(lǐng)域】
通用管理類課程：
·職業(yè)競爭力的提升與塑造·建設(shè)高效有序的團(tuán)隊(duì)·培訓(xùn)培訓(xùn)師·優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)·國際商務(wù)禮儀·有效地溝通·激勵(lì)與自我激勵(lì)·領(lǐng)導(dǎo)力提升·專業(yè)呈現(xiàn)技巧·目標(biāo)管理與績效考核·行為語言和行為心理·創(chuàng)造性思維--創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)提綱·六西格瑪管理與實(shí)踐·培訓(xùn)開發(fā)管理實(shí)務(wù)（培訓(xùn)體系的建立與實(shí)施）·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理·職業(yè)經(jīng)理的管理藝術(shù)與技巧·時(shí)間管理與有效的授權(quán)·如何建立高效的內(nèi)部執(zhí)行能力·企業(yè)文化構(gòu)建與實(shí)施策略·非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)·企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施·全面客戶服務(wù)·變革管理·組織溝通和沖突壓力緩解·戰(zhàn)略管理·從技術(shù)到管理·問題解決·人力資源管理綜合技能·有組織的員工職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng)·招聘與面試技巧·MTP管理能力全面提升·新任主管的五把金鑰匙
市場營銷類課程：
·專業(yè)銷售技巧·SPIN 銷售技巧·柜臺(tái)銷售技巧大綱·市場營銷與品牌建設(shè)·談判技巧·高效的呼叫中心管理·客戶關(guān)系管理（CRM）在呼叫中心的實(shí)施·競爭市場中的營銷制勝·銷售渠道管理·大客戶銷售·如何把握客戶心理取得訂單·區(qū)域經(jīng)理與經(jīng)銷商管理培訓(xùn)·八種武器—大客戶銷售策略·銷售團(tuán)隊(duì)的績效管理·互動(dòng)營銷及管理·客戶管理培訓(xùn)·營銷概論和專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)·市場變化與應(yīng)變管理·客戶服務(wù)技巧—客戶導(dǎo)向的價(jià)值營銷·售后服務(wù)技巧實(shí)戰(zhàn)研討·如何把握客戶心理取得訂單
生產(chǎn)管理類課程：
·生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)場管理技能·維修管理²制造企業(yè)物料倉儲(chǔ)與配送實(shí)戰(zhàn)演練研修班·供應(yīng)商管理·開發(fā)與評(píng)估實(shí)戰(zhàn)演練·供應(yīng)商管理與成本降低實(shí)戰(zhàn)演練·生產(chǎn)型企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)·零成本采購與談判技巧訓(xùn)練·敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理·工廠成本控制與價(jià)值分析·杰出班組長訓(xùn)練營·車間主任的十項(xiàng)管理全能
沙盤模擬類課程：
·經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬·經(jīng)理人全面管理沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬
·營銷大戰(zhàn)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬·人力資源沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬
項(xiàng)目管理初級(jí)課程：
·項(xiàng)目生命周期管理·項(xiàng)目管理的基本技能·項(xiàng)目質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理·項(xiàng)目經(jīng)理人職業(yè)責(zé)任·項(xiàng)目采購與合同管理
·項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通管理·Microsoft Office Project 2003基礎(chǔ)·項(xiàng)目范圍·時(shí)間與成本管理·項(xiàng)目管理框架與綜合管理
項(xiàng)目管理中級(jí)課程：
·項(xiàng)目管理進(jìn)階·EPC交鑰匙項(xiàng)目管理·實(shí)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理·新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理·采購與供應(yīng)鏈管理·IPD項(xiàng)目研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)·項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理·項(xiàng)目的客戶關(guān)系管理·項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力·項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練·新建生產(chǎn)線項(xiàng)目管理·高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)演練·項(xiàng)目計(jì)劃編制實(shí)戰(zhàn)·項(xiàng)目計(jì)劃與控制工具箱·項(xiàng)目管理流程模擬應(yīng)用P3軟件進(jìn)行工程項(xiàng)目管理·Microsoft Office Project 2003實(shí)戰(zhàn)·產(chǎn)品生命期與項(xiàng)目生命期管理·實(shí)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理²軟件項(xiàng)目研發(fā)管理·系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理·IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理²軟件測試項(xiàng)目管理²有效管理跨文化的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ·QIT項(xiàng)目最佳實(shí)踐（案例分析·Microsoft Office企業(yè)項(xiàng)目管理解決方案·跨國項(xiàng)目管理·極限項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理高級(jí)課程：
·企業(yè)改制項(xiàng)目管理·城市規(guī)劃與房地產(chǎn)策劃·項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)評(píng)估·組織項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略規(guī)劃·房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理·企業(yè)項(xiàng)目的績效管理·政府投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理·項(xiàng)目的選擇與評(píng)估及后評(píng)價(jià)·企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建設(shè) ·組織項(xiàng)目管理成熟度與項(xiàng)目管理辦公室·IT項(xiàng)目經(jīng)理能力的框架及其選擇與培養(yǎng)·項(xiàng)目管理辦公室的組建及管理·項(xiàng)目經(jīng)理的能力框架及其選擇與培養(yǎng)


【專家團(tuán)隊(duì)】
卓弈擁有一支精英團(tuán)隊(duì)，他們分別是由常年在外企擔(dān)任管理工作的職業(yè)經(jīng)理人員、留學(xué)歸國人員、具有多年在國內(nèi)外從事管理工作的資深經(jīng)理等精英分子組成。在專業(yè)化和高素質(zhì)方面，上海卓弈遠(yuǎn)遠(yuǎn)地走在了同行業(yè)的前面。高素質(zhì)的業(yè)務(wù)人員保證上海卓弈為客戶提供服務(wù)的專業(yè)化和高水準(zhǔn)。

一流的員工
人是企業(yè)最寶貴的資源
一流的公司
公司是凝聚眾人智慧的團(tuán)隊(duì)
一流的服務(wù)
讓內(nèi)外部客戶都滿意，服務(wù)不僅僅是一種方式，更應(yīng)是一種精神。


【其它信息】

學(xué)校地址：http: //www.zytraining.cn

招生電話：021-62571323、13761646621